Manuel Stöcklin
- Finance Interim Manager -
"Eine gute Strategie braucht starke Hände, die sie umsetzen."
Manuel Stöcklin
Interim Finance Manager - Wirtschaftsprüfer - Steuerberater
Als erfahrener Interim Finance Manager unterstütze ich Unternehmen in Phasen organisatorischer Veränderung.
Mit mehr als 15 Jahren Erfahrung als Wirtschaftsprüfer und Finance Executive in global agierenden Unternehmen biete ich Ihnen eine strukturierte und lösungsorientierte Umsetzung anspruchsvoller Projekte an der Schnittstelle von Technik, Organisation und Strategie.
Ein zentrales Element meiner Arbeit ist ein effizientes und zielgerichtetes Stakeholder Management, um finanzielle Transparenz zu schaffen, Strukturen zu stabilisieren und nachhaltige Lösungen zu implementieren.
Meine Stärke ist die kaufmännische Projektverantwortung in Sondersituationen.
Was dies im Einzelnen beinhaltet erfahren Sie hier.
Meine Herangehensweise: Ein ganzheitlicher Ansatz
Ich agiere souverän auf allen Führungsebenen, bringe Teams in Bewegung und gestalte Veränderung mit Klarheit und Verbindlichkeit. Dabei kombiniere ich technische Kompetenz mit systemischem Denken - immer mit dem Ziel, die Organisation in ihrer Dynamik wirksam zu unterstützen und echte Resultate zu erzielen.
Veränderungen der Unternehmensstruktur sind nicht nur finanzielle und rechtliche Manöver – sie sind tiefgreifende Eingriffe in lebendige soziale Systeme. Ich orientiere mich am Ansatz der Systemtheorie, um diese sozialen Systeme zu verstehen, Wirkungszusammenhänge schnell zu erfassen, blinde Flecken aufzudecken und nachhaltige Impulse zu setzen.
Im Change Management liegt der Fokus oft auf Synergien, Reorganisationen und Effizienzsteigerungen. Doch gerade Faktoren, wie Kultur, Führung, informelle Strukturen, sind häufig die Ursachen für das Scheitern von Projekten. Die systemtheoretische Perspektive erkennt: Organisationen funktionieren nach ihrer eigenen Logik. Eingriffe von außen lösen nicht automatisch gewünschte Veränderungen aus – sie erzeugen Anschlusskommunikation, die nicht immer vorhersehbar ist.
Statt nur Top-down-Maßnahmen zu verordnen, nehme ich die Organisation in ihrer Eigenlogik ernst. Dies führt zu wirksameren Interventionsdesigns – und zu resilienteren Integrationsprozessen.
Eine aufrichtige und zielgerichtete Kommunikation auf Augenhöhe ist für mich daher ein wesentlicher Schlüssel zum Erfolg eines Projektes.
Meine Schwerpunkte: Das Unternehmen im Fokus
Mein Ziel ist es, Unternehmen in verschiedenen Phasen ihrer Entwicklung optimal zu unterstützen. Dies beinhaltet die enge Zusammenarbeit mit Finanzinvestoren zur Realisierung ihrer Wachstumsziele, die erfolgreiche Gestaltung von Transformationen zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit und letztendlich die Förderung von nachhaltiger Prosperität für das gesamte Unternehmen. Entdecken Sie meine Kernkompetenzen in diesen drei entscheidenden Bereichen:
Finanzinvestoren
Ich spreche Ihre Sprache – und handle danach.
Ich verstehe die besonderen Herausforderungen und Erwartungen von Private Equity- und Venture Capital-Investoren. Meine Leistungen sind gezielt darauf ausgerichtet, Ihre Anforderungen an Transparenz, Professionalität und Wertsteigerung zu erfüllen. Von der Optimierung der Finanzprozesse über die Vorbereitung auf Exits bis zur Unterstützung bei Due Diligence-Prozessen – ich bin Ihr verlässlicher Partner für operative Finanzfragen.
Transformation
Prozesse neu denken, Strukturen optimieren.
Unternehmensgruppen stehen oft vor der Herausforderung, sich neu auszurichten, Synergien zu heben oder sich nach einem Exit neu zu formieren. Ich unterstütze Sie in diesen Transformationsprozessen durch die Zusammenführung und strukturelle Optimierung der Einheiten, die Gestaltung und Implementierung effizienter Reporting- und Gruppenprozesse sowie die nahtlose Post-Merger-Integration. Mein Ziel ist es, klare Strukturen zu schaffen und Ihre Organisation fit für die Zukunft zu machen.
Prosperität
Ihr Partner für Wertsteigerung und Wachstum.
Investoren erwarten von ihren Beteiligungen nachhaltiges Wachstum und eine kontinuierliche Wertsteigerung. Ich unterstütze Sie dabei, dieses Potenzial voll auszuschöpfen. Durch die Professionalisierung der Finanzfunktionen und die passgenaue Erfüllung Ihrer individuellen Anforderungen schaffe ich die Basis für ein starkes und nachhaltiges Wachstum Ihrer Portfoliounternehmen.
Finanzielle Herausforderungen meistern, Wachstumspotenziale nutzen.
Ob es um die Optimierung Ihrer Investments, die erfolgreiche Durchführung von Transformationen oder die nachhaltige Steigerung des Unternehmenswertes geht – ich biete Ihnen die finanzielle Expertise, die Sie für Ihren Erfolg benötigen. Kontaktieren Sie mich jetzt, um herauszufinden, wie ich Sie konkret unterstützen kann.
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